Myślenie według pierwszych zasad - Jak Elon Musk rozwiązuje problemy?

Myślenie zgodnie z modelem "pierwsze zasady" to prawdopodobnie jeden z najlepszych sposobów na rozwiązywanie skomplikowanych problemów oraz stymulowanie kreatywności. To podejście bywało stosowane przez Arystotelesa. Obecnie, jednymi z najbardziej znanych wyznawców tej metody są Charlie Munger (wspólnik Warrena Buffeta) oraz Elon Musk, który zasłynął z notorycznego używania tej metody przy tworzeniu nowych firm. Flagowym przykładem zastosowania tego modelu mentalnego jest firma SpaceX.

Elon Musk zauważył, że koszt budowy rakiety może wynieść setki milionów, a nawet miliardy dolarów. Kiedy miliarder zakładał SpaceX, zamiast akceptować tę ugruntowaną "normę", zdecydował się skorzystać z myślenia według pierwszych zasad, aby zrozumieć, dlaczego rakiety są tak drogie.

Rozpoczął od rozbicia problemu na podstawowe składowe. Zadał pytanie, jakie surowce są potrzebne do zbudowania rakiety - takie jak aluminium, tytan, paliwo itp., a następnie zsumował ich koszty. Okazało się, że materiały potrzebne do zbudowania rakiety stanowią tylko około 2% tradycyjnego kosztu rakiety.

To odkrycie pozwoliło Muskowi i SpaceX na opracowanie nowego podejścia do budowy rakiet, które skupiło się na minimalizacji kosztów nie tylko surowców, ale także produkcji i logistyki. SpaceX zdecydowało się również na innowacyjny krok polegający na tworzeniu wielokrotnie używalnych rakiet, co znacznie obniżyło koszty każdego pojedynczego lotu.

SpaceX: A First Principles Company - Technology and Operations Management

SpaceX is using first principles to lower costs to launch rockets into space with the end goal of making human life multi-planetary.

Technology and Operations ManagementBrandon

Pierwsza zasada jest fundamentem — jest to niepodważalne założenie, teza, z której nie można zrezygnować. Nie jesteśmy w stanie wydedukować pierwszych zasad z jakiegokolwiek innego twierdzenia.

Gdy zrozumiesz ten model mentalny w pełni, nie będziesz mieć problemów z eliminacją luk w swoim myśleniu. Model ten skutecznie ujawnia nieścisłości, dając jednocześnie klarowny obraz sytuacji, możliwości oraz ryzyk.

Założenia myślenia według pierwszych zasad można określić w kilku punktach:

1. Określenie i zrozumienie problemu: Jaki jest podstawowy problem, który próbujesz rozwiązać? Jakie są jego główne aspekty?
2. Rozbicie problemu na podstawowe części: Jakie są najprostsze, najbardziej podstawowe elementy tego problemu? Jakie są najważniejsze zasady, które rządzą tym problemem?
3. Analiza tych podstawowych części: Co możemy dowiedzieć się o tych podstawowych częściach? Jak one ze sobą współdziałają?
4. Odbudowanie problemu: Na podstawie naszych nowych, podstawowych zrozumień, jak możemy inaczej spojrzeć na problem? Czy możemy znaleźć nowe rozwiązania, które wcześniej były nam niedostępne?

Powyższy opis może wydawać się zbyt ogólny i niejasny. W tych kilku punktach przedstawiłem założenia, które muszą być spełnione, aby w pełni zastosować ten model mentalny. Istnieją jednak techniki, które prowadzą przez proces myślenia według pierwszych zasad.

Metoda Sokratesa

1. Wyjaśnienie swojego myślenia i wyjaśnienie pochodzenia swoich pomysłów (Dlaczego tak myślę? Co dokładnie myślę?)
2. Trudne założenia (Skąd mam wiedzieć, że to prawda? A gdybym myślał inaczej?)
3. Poszukiwanie dowodów (Jak mogę to zrobić? Jakie są źródła?)
4. Rozważanie alternatywnych perspektyw (Co mogą pomyśleć inni? Skąd mam wiedzieć, że mam rację?)
5. Badanie konsekwencji i implikacji (Co jeśli się mylę? Jakie są konsekwencje, jeśli się mylę?)
6. Kwestionowanie pierwotnych pytań (Dlaczego tak myślałem? Czy mam rację? Jakie wnioski mogę wyciągnąć z procesu rozumowania?)

Metoda "5 Dlaczego?"

Oczywiście, liczba 5 w tej technice nie jest arbitralna. Chodzi przede wszystkim o przyjęcie dziecinnego podejścia do świata. Dzieci instynktownie myślą według pierwszych zasad. Podobnie jak my, chcą zrozumieć, co dzieje się w świecie. Aby to osiągnąć, intuicyjnie przebijają się przez zamęt poprzez grę, którą rodzice często nienawidzą - ciągłe zadawanie pytania "Dlaczego?".

Technika polegająca na zadawaniu pytania "Dlaczego?" zmusza do powolnego rozbijania przyzwyczajeń i sposobów myślenia, do których przywykliśmy przez lata, oraz do poddania w wątpliwość tego, co zazwyczaj wydaje się dla nas oczywiste.

Rozważmy na przykład problem z produktem w fabryce:

1. Dlaczego produkt jest wadliwy? Bo maszyna A nie działa poprawnie.
2. Dlaczego maszyna A nie działa poprawnie? Bo jej komponent B jest uszkodzony.
3. Dlaczego komponent B jest uszkodzony? Bo nie był regularnie konserwowany.
4. Dlaczego nie był regularnie konserwowany? Bo nie mieliśmy na to czasu.
5. Dlaczego nie mieliśmy na to czasu? Bo nie planowaliśmy regularnych konserwacji.

Znaleźliśmy główny powód problemów z produktem - brak procesu konserwacji maszyn.

Prawdziwa siła myślenia według pierwszych zasad polega na przejściu od doskonalenia istniejących rozwiązań do kreowania nowych możliwości. Pozwolenie innym na myślenie za nas oznacza, że korzystamy z ich analogii, ich konwencji i ich ograniczeń. To oznacza, że odziedziczyliśmy świat widziany przez ich pryzmat. Poprawiamy to, co już istnieje, znajdując się w cieniu innych. Dopiero gdy zaczynamy zadawać pytania o to, co jest możliwe, i odrzucamy błędne analogie, zaczynamy dostrzegać nowe możliwości. Analogie są korzystne; ułatwiają komunikację złożonych problemów i pomagają w zrozumieniu. Korzystanie z nich nie jest jednak bezkosztowe — skłaniają nas do postrzegania problemu w taki sam sposób, jak postrzega go ktoś inny.